ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E DE RECURSOS HUMANOS - 6579

Descrição

Para ser eficaz, o empresário deve desenvolver habilidades e pensar estrategicamente. Para isso, é preciso aprender como transformar a visão do negócio em realidade. A premissa fundamental de uma empresa nos dias de hoje é o planejamento baseado em uma estratégia. Ou seja, a resposta que o empresário ou empreendedor procura saber é onde estou e onde quero chegar. É a maneira como a empresa irá se comportar; a determinação da futura postura da empresa, com especial referência ao seu posicionamento quanto aos seus produtos-mercado, sua lucratividade, seu tamanho, seu grau de inovação e suas relações com seus executivos, seus empregados e instituições externas.

O objetivo desse material é apresentar os principais conceitos referentes à estratégia empresarial e de recursos humanos. Sua estrutura é baseada no processo estratégico, analisando como ela é concebida e implantada nas empresas. Esse processo está representado em quatro etapas: a primeira focaliza a análise, a segunda considera a formulação, a terceira trata da implantação das estratégias e a quarta, estratégia direcionada a recursos humanos.

Através desse estudo, o leitor obterá o instrumental e uma série de conceitos e premissas que possam ajudá-lo na difícil tarefa de obter respostas e implementar decisões que vão ao encontro das dúvidas surgidas. Estas percepções e reflexões propiciaram a construção de uma nova roupagem ao conhecimento estratégico empresarial e de recursos humanos agregada às novas tecnologias de gestão, sem perder de vista o sentido prático de sua aplicação no contexto das organizações.

Livro e DVDs incluem os temas:

:: Fundamentos da estratégia;

:: Cenários de transformação empresarial;

:: Utilizando a estratégia para conquistar mercado;

:: O ambiente em que as empresas operam;

:: Análise do ambiente operacional ou de tarefa;

:: Análise do ambiente interno;

:: Ferramentas do diagnóstico ambiental;

:: O planejamento estratégico;

:: Modelo e decisões estratégicas;

:: Controle estratégico;

:: Recursos Humanos como negócio;

:: Planejamento de Recursos Humanos;

:: Gerenciamento estratégico de Recursos Humanos;

:: A organização do trabalho;

:: Implantando a gestão estratégica de Recursos Humanos.

Minicurrículo do Autor

Renato Vieira Ribeiro

Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Mestre em Educação pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR).

Especialista em gerência de RH, em Engenharia Econômica, em Marketing e Propaganda e em Finanças pela FAE Centro Universitário.

Graduado em administração pela FAE.

Demonstrativo

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